Transformasi Rantai Suplai dengan Model SCOR (manajemen)

Model Suply Chain Operations Reference (SCOR) adalah sebuah bahasa rantai suplai, yang dapat digunakan dalam berbagai konteks untuk merancang, mendeskripsikan, mengonfigurasi dan mengonfigurasi-ulang berbagai jenis aktivitas komersial/ bisnis.

Model SCOR dalam penerapannya cukup fleksibel dan dapat disesuaikan dengan upaya peningkatan produktivitas demi memenuhi kebutuhan konsumen.


Buku ini membahas:

1. Kategori proses dan tipe proses Model SCOR, pengodean proses dan indeks notasi dari level 1 3.

2. Aplikasi Model SCOR (Make-To-Stok, Make-To-Order, dan Engineer-To-Order).

3. Enam proses penting, penjelasan dan praktiknya dalam Model SCOR (Plan, Source, Make, Deliver, Return, dan Enable).

4. Atribut dan metrik kinerja SCOR.

5. Praktik-praktik di Industri.

6. Peta Implementasi Proses SCOR iCognitive.

7. Aplikasi Model SCOR di bidang Benchmarking, Green Supply Chain, Manajemen. Risiko, keterampilan rantai Suplai Convergensi SCOR, Lean dan Six Sigma.

8. Studi kasus riil yang berdasarkan implementasi Model SCOR di berbagai Industri.


Buku ini memberikan panduan dan aplikasi praktis kepada para pelaku perencana dan pengambil keputusan dalam rantai suplai. Buku ini memberikan manfaat, terutama bagi para profesional yang ingin mendalami dan mengimplementasikan Model SCOR sebagai acuan dalam desain dan operasi rantai suplai.