On Time On Track On Target

Jadi Anda pernah diminta untuk memimpin sebuah proyek - selamat! Apakah Anda orang baru di bidang manajemen proyek atau Anda perlu menyegarkan kembali pengetahuan Anda, panduan yang mudah dibaca ini akan mengajarkan kepada Anda keahlian penting yang Anda perlukan untuk berhasil pada tugas penting yang menentukan.

Pakar manajemen proyek, Bonnie Biafore, membagikan pengalaman nyatanya, pelajaran yang dipetiknya, dan praktek-praktek terbaiknya untuk membantu Anda mengelola hampir semua proyek. Anda akan mempelajari metodologi manajemen proyek dan rahasia-rahasia dalam menggunakan Microsoft Project dan program Microsoft Office lainnya untuk mempertahankan agar proyek Anda tepat waktu, tepat jalur, dan tepat sasaran!

Mengelola proyek-proyek Anda dengan berhasil setelah Anda mengetahui bagaimana melakukan hal-hal berikut:
� Bekerja secara efektif dengan para pemilik kepentingan proyek, pihak manajemen, dan para anggota tim proyek
� Mendefinisikan ruang lingkup, tujuan-tujuan, dan hasil-hasil akhir
� Membuat estimasi untuk pekerjaan, memilih sumber daya, membuat jadwal proyek, dan melacak kemajuan
� Membuat estimasi yang akurat untuk biaya-biaya proyek dan bekerja dengan anggaran
� Mengidentifikasi dan mengelola perubahan-perubahan dan resiko-resiko di dalam proyek
� Membuat keseimbangan antara variabel-variabel proyek tanpa mengorbankan kualitas
� Mendokumentasikan histori proyek dan pelajaran yang bisa dipetik untuk proyek-proyek di masa mendatang - dengan hasil yang jauh lebih baik.

Editor's Note
Disertai kasus2 bisnis riil