Manajemen Eksekusi Bisnis

DESCRIPTION

Banyak perusahaan mampu membuat perencanaan dengan baik. Permasalahan adalah apakah perencanaan yang baik itu telah dilaksanakan? Jawabanya seringkali: Yah ada yang dapat dijalankan dan ada pula yang tidak dapat dijalankan; Situasinya telah mengalami perubahan, jadi tidak dapat dilaksanakan; Waktunya terlalu singkat sehingga tidak mungkin dilaksanakan; Saya khan tidak ikut membuat rencana, jadi saya tidak tahu apa yang mau dicapai perusahaan; dan tentunya masih banyak lagi jawaban lainnya. Pada intinya untuk menguatkan jawaban bahwa rencana tersebut belum dilaksanakan. Agar perusahaan mampu merealisasikan rencana strategis, perlu mengatasi tiga gap yaitu personal gap, group gap dan organization gap. Pembahasan Materi Meliputi:
Overall Business Execution
Personal Gap 
Knowledge Gap
Personal Gap Know How Gap Group Gap 
Organization Gap Disiplin Eksekusi Good To Great  Menghubungkan Manusia, Strategi dan Operasional  Proses Strategi: Menghubungkan Sumber Daya Manusia dengan Operasional Proses Operasional: Menghubungkan Strategi dengan Sumber Daya Manusia  Bagaimana Cara Mengukur dan Mengevaluasi Strategi