Evaluating For Excellence Performance-ilmu manajemen

DESCRIPTION

Evaluating For Excellence Performance akan memandu manajer maupun karyawan menjalankan proses evaluasi kinerja secara efektif dan produktif. Dengan buku ini, manajer buku panduan bagi para manajer dan karyawan untuk mengevaluasi kinerja karyawan selama satu periode kinerja. Dalam evaluasi kinerja, karyawan dinilai apakah sasaran kinerjanya tercapai atau tidak, kalau tercapai atau tidak tercapai apa penyebabnya, dan apa tindak lanjut untuk periode kinerja berikutnya. Buku ini menawarkan model evaluasi kinerja empat langkah yaitu mengumpulkan dan menyeleksi, mendeskripsikan dan mendokumentasikan, mengembangkan dan mengkaji, serta melaksanakan dan menyimpulkan.

Buku ini merupakan bagian dari buku Performance Management Series. Konsep Performance Management telah terbukti membantu melahirkan organisasi-organisasi tangguh. Performance Mangement atau dikenal sebagai manajemen kinerja merupakan aktivitas untuk memastikan bahwa tujuan organisasi secara konsisten dapat dicapai secara efektif dan efisien. Dengan manajemen kinerja yang baik, seluruh sumber daya dalam organisasi dikelola sedemikian rupa sehingga secara selaras dapat mencapai visi dan misi organisasi.

Siklus manajemen kinerja terdiri dari empat tahap yaitu Merencanakan, Coaching, dan Mengevaluasi. Salah satu aspek sentral dalam manajemen kinerja adalah pengukuran. Oleh karena itu, seri ini dirangkai dalam judul-judul buku:

Measuring Organizational Performance
Planning For Excellence Performance
Coaching For Excellence Performance
Evaluating For Excellence Performance

Buku panduan ini terutama bermanfaat untuk para manajer, mulai dari manajer puncak hingga manajer lini pertama. Dengan menggunakan pendekatan langkah demi langkah, dilengkapi dengan berbagai alat dan template formulir pemandu, buku ini menjadi pedoman ideal pribadi dalam menerapkan manajemen kinerja pada semua level organisasi.

Selain itu, buku ini sangat ideal sebagai buku pegangan pelatihan manajemen kinerja.