Sumber daya manusia adalah salah satu faktor penting di dalam sebuah organisasi/perusahaan, tanpa adanya sumber daya manusia maka akan berakibat kurang efektifnya kinerja dari organisasi/perusahaan tersebut. Tetapi sumber daya manusia juga perlu dilatih agar lebih terampil dalam melakukan fungsi di dalam job-nya. Dari situlah muncul istilah manajemen sumber daya manusia, yang bertujuan memperbaiki kualitas SDM yang ada.

Selain itu, di dalam perusahaan juga membutuhkan outsourcing yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan menekan biaya operasional. Oleh karena itu, banyak wujud outsourcing yang berupa mengganti mempekerjakan karyawan tetap dan purna waktu dengan karyawan tidak tetap dan paruh waktu, karyawan kontrak atau bentuk lain di mana para karyawan tidak atau lebih sedikit menerima fringe benefit.

Buku ini meliputi 20 bab, yaitu:

• Ruang Manajemen Sumber Daya Manusia
• Perencanaan Sumber Daya Manusia
• Analisis Pekerjaan dan Analisis Tenaga Kerja
• Mendesain Pekerjaan
• Penarikan Tenaga Kerja
• Seleksi Tenaga Kerja
• Penempatan dan Program Orientasi
• Pemutusan Hubungan Kerja
• Pelatihan Tenaga Kerja
• Pengembangan Tenaga Kerja
• Kompensasi
• Perencanaan Karier
• Manajemen Karier
• Pengembangan Karier
• Motivasi, Prestasi, dan Produktivitas Kerja
• Kepuasan Kerja, Stres, dan Konflik Karyawan
• Budaya, Perubahan, dan Pengembangan Organisasi
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Audit Sumber Daya Manusia
• Outsourcing

***